领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制

发布日期: 2015-03-03   文章来源:   作者:   浏览次数: 39

【英文篇名】

Dual Mechanism of    the Effects of Leader-member Exchange on both Leaders and Subordinates'    Work-related Outcomes

【作者】

仲理峰; 周霓裳; 董翔; 宋广文;

【英文作者】

ZHONG Li-Feng1 ZHOU    Ni-Shang1 DONG Xiang1 SONG  Guang-Wen2(1 School of Business; Renmin University of    China; Beijing;  China)(2    School of Politics and Public Administration; South China  University of    Technology; Guangzhou; China);

【机构】

中国人民大学商学院; 华南理工大学政治与公共管理学院;

【关键词】

领导-部属交换; 工作结果; 社会交换; 影响机制;

【英文关键词】

leader-member    exchange; work-related outcome; social exchange; effect mechanism;

【中文刊名】

心理科学进展, 2009年 05期

【英文刊名】

Advances in    Psychological Science

【中英文摘要】

首先回顾了领导-部属交换的定义及国内外相关实证研究。然后,从双向、社会交换、跨文化和交换网络视角,论述了中国企业 的领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究:(1)从领导和部属双向视角,研究领导-部属交换对领导和部属工作结果的影响作用;(2)从社 会交换理论视角,探索领导-部属交换分别对领导和部属产生影响作用的内在过程和机制;(3)从跨文化和交换网络视角,考察中国企业的领导-部属交换对领导 和部属产生影响作用的个体和组织条件。在综述相关文献的基础上提出了明确的研究假设。最后,指出了领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究 的未来趋势。